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    《大师也解决不了的中国管理问题》(陈建辉)

     

    大师也解决不了的中国管理问题

     

    陈建辉

     

    目录

    第一章 竞争战略--触礁中国

     第一节 一声叹息

      一 价格战--成本竞争的苦果

      二 成本领先战略错了吗

      三 差异化就这样被扭曲了

      四 专一化就是自动缩水吗

     第二节 迈克尔.波特的视角

      一 波特眼中的战略

      二 战略需要独一无二的价值取向

      三 竞争不是成为最佳

     第三节 中国企业的现实状况

      一 国内企业有自己的战略吗

      二 危险的战略

      三 敢问路在何方

    第二章 目标管理--先进理论还是洋拉圾

     第一节 雾里看花

      一 人们就这样误解了MBO

      二 MBO让部门难以协调了吗

      三 MBO咋就成了账面数字

     第二节 明明白白看个透

      一 巡游毛虫、赖床与敲砖

      二 走进MBO

     第三节 MBO在中国行得通吗

      一 困难可以克服吗

      二 上哪找这么优秀的经理人

      三 MBO其实并不难

      四 MBO就要三个阶段

    第三章 学习型组织--怎么个学习法

     第一节 学习型组织遭遇尴尬

      一 常见的几大误区

      二 学习型组织在中国企业中的尴尬

      三 专家的看法

     第二节 透视学习型组织

      一 从甲骨文看学习型组织

      二 学习型组织的特征

      三 创建学习型组织的八大理由

     第三节 怎样建立学习型组织

      一 是谁阻碍了学习型组织

      二 怎样进入学习型组织

    第四章 业务流程再造--渐进还是彻底再造

      第一节 BPR的尴尬

    一 BPR在国外遭遇失败

    二 BPR在中国的滑铁卢--实达遭遇

    三 国内企业BPR存在的问题

      第二节 BPR真的行不通吗

    一 哈默眼中的BPR

    二 BPR也有“?!钡氖焙?/span>

      第三节 渐进还是彻底

    一 BPR遭遇失败的原因

    二 渐进式再造

    第五章 直销--真的是另类制胜的法宝吗

      第一节 透视直销,消除误解

    一 尴尬的误解

    二 透视直销魅力

      第二节 “洋直销”试水中国市场

    一 “洋直销”在中国

    二 安利、雅芳模式

      第三节 民族直销企业,路在何方

    一 民族直销业的历史

    二 民族直销业的现状

    三 民族直销业企业发展之路

    第六章 零库存--你的企业适合吗

      第一节 被误解的零库存

    一 零库存遭遇误解

    二 “零”之痛

      第二节 揭开零库存的面纱

    一 零库存的魅力

    二 丰田零库存揭秘

    三 经典零库存的背后

      第三节 逼近“零”有方

    一 来自著名企业家的启示

    二 没有最好的,只有最合适的

    三 中式零库存

    第七章 内部客户--你掌握新的竞争武器了吗

      第一节 何谓内部客户

    一 几多误解

    二 谁是你的内部客户

    三 内部客户的类型

      第二节 服务内部客户

    一 让内部客户满意起来

    二 如何服务好内部客户

    三 塑造以人为本的企业文化,强化内部客户意识

      第三节 留住内部客户

    一 我们为什么留不住人才

    二 知名外企怎样留住人才

    三 我们也能做好

    第八章 外包战略--硬币的两个面

      第一节 带刺的玫瑰

    一 强劲的势头

    二 小心陷阱

    三 “洋”外包也难逃厄运

      第二节 第三只眼睛看外包

    一 外包并非肥水流入外人田

    二 “包”出去的理由

    三 流行形势

      第三节 如何实施外包

    一 外包政策

    二 “包”出去不等于一了百了

    三 外包什么,怎么外包

    第九章 无边界--适合中国的企业吗

      第一节 “无边界”不是“全无的真空”

    一 “无边界”有临界点吗

    二 “无边界”就是扫除一切部门界限吗

    三 “无边界”管理等于不去管理吗

      第二节 GE就这样推行“无边界”

    一 “仇恨”官僚

    二 韦尔奇向官僚开战

    三 “无边界”在GE的体现

      第三节 “无边界”在中国

    一 中国企业的差距

    二 “无边界”,路漫漫其修远兮

    三 我们应该怎么做

    第十章 ERP--真的是企业资源计划管理的利器吗

      第一节 小心ERP陷阱

    一 ERP的诱惑

    二 ERP遭遇误解

      第二节 走近ERP

    一 一则有趣的故事

    二 ERP不仅是技术工具

      第三节 ERP在中国企业

    一 ERP在中国存在的问题

    二 从ERP的失败中走出来

    参考文献

    中国纺织出版社  2005年2月第1版

    书号:ISBN 7-5064-3273-0/F·0531

    定价:38.00元

     


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